企业战略管理与执行推进

课程类别：
授课语言：	中文
授课顾问：	贺安波
审核时间：	我要报名2015-01-14 16:03:44

　　

　　课程背景

　　在当今的商业社会中，管理者常常会感到困惑：成功的战略思考强调逻辑推理还是创新性思维?新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势?如何在现有的基础上进行战略创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局?战略应该超前地刻意谋划还是应该允许其随着事件的展开而自然浮现?有效的战略变革是间歇的、革命性的剧变还是连续的、进化性的演变?战略应该源自市场需求的驱动，还是应着眼于对公司资源优势的利用?

　　学习对象

　　中小企业董事长、总经理、中高层管理者

　　课程目标

　　通过本课程的学习，能从企业总体发展的角度，面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略，提高学员在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力。

　　课程内容

　　一、企业战略的思考

　　1、企业战略到底是什么?

　　2、企业战略规划管理趋势

　　3、企业战略规划的出发点

　　二、战略变革的意义

　　1、企业战略的常见误区

　　2、战略变革的历史动因

　　3、企业战略规划前三问

　　4、企业战略规划后三问

　　三、战略规划的要点

　　1、战略起源于一个美丽的梦

　　2、企业战略规划的科学程序

　　3、战略规划前奏与SWOT分析

　　4、战略制定原则方法与步骤

　　师资力量

　　贺安波

　　中国西部著名企业管理专家、管理教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育。2010年中国千强企业管理师、2008年成都十大金牌师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。

　　贺安波老师主讲课程：

　　《企业战略管理与执行推进》《企业文化建设》《科学管理原理》《职业生涯规划》《如何成为优秀的员工》《职场情绪与压力管理》《目标管理》《问题解决与分析》《学习型组织与知识管理》《精细化管理》《优秀的班组长管理》《项目管理》《如何成为优秀的项目经理》《新时期人力资源挑战》

 

　　《领导艺术与实战技法》《卓越领导力提升》《管理干部能力培养》《管理角色认知》《团队执行力》《如何打造高绩效团队》《领导的情商管理》《国学与现代管理》《领导艺术与执行力》《中层管理能力提升》《中国式领导与激励》