在科技日新月异的今天,几乎没有企业会认为不需要。对于那些发展良好、具有一定规模的中大型企业,更是刚需品。
经理所关心的课题,就是如何科学合理的制定体系,借助科技工具提高效果,从而更好为企业的发展战略服务。
作为一家具有互联网和基因的企业,英盛网凭借十多年线上线下教育实践经验,以及对行业和企业的深刻理解,不断探索于企业学习领域的本质与创新。
通过SaaS模式,以引领行业的课程理念、丰富优质的讲师资源、行业严苛的制作标准,自主研发制作课程,严格把控课程质量,帮助了联塑、玉柴、中原、苏宁等无数企业打造集“平台+内容”于一体的一站式企业在线学习平台。
有经验的经理都知道,是否成功,能否得到贯彻推行,需要得到决策层的认可和员工学员的积极参与配合。这中间的关键点在于:
第一、计划是否从公司发展战略的需求出发;
第二、师资水平、课程质量和活动组织是否合理科学;
第三、内容是否真正匹配员工岗位需求,解决员工实际工作难题。英盛网的产品正是基于使用者学员,管理者的HR部门和企业决策者三者的需求进行研发。
英盛网的每一门课程都基于具体的工作场景,以解决工作中的实际问题为出发点,提供落地可行的方法、工具等,通过实用、实效的,提升员工的岗位胜任力。由于实效性强,英盛网被广大企业学员评价为“受员工欢迎的企业商学院”。因为得到员工的认可,才能更好的推行下去,效果也会事办功倍。
在课程研发上,师资团队结合不同发展阶段,企业对人才梯队构建,针对不同的岗位能力需求,邀请专家独立规划、量身定做系统的学习课程,确保做到系统且实用。在课程体系规划方面,英盛网系统规划了涵盖人力资源、财务管理、生产管理、互联网、总裁课堂、职业素质、市场营销、客户服务、采购物流、综合管理十大类、6000多集的精品课程。匹配不同企业的行业特性,满足企业全员的个性化需求。
英盛网将繁杂庞大的知识体系解构为一个个细分的知识点,面对不同的场景和难题,都有针对性的课程可供学习,致力于把知识点讲细讲透,方便学员吸收和理解。
作为SaaS模式的学习软件,学员可以轻松实现在手机端、电脑端、IPAD上随时随地利用碎片化时间学习、复习。这对于那些跨区域的集团型公司,既解决了统一线下受训组织难的问题,更为企业节省了讲师、场地、差旅安排等组织事项和费用成本。
管理者可以通过后台,实现轻松的从计划制定,任务分配、进度监测,考试和报表输出等功能,学员学习效果可量化、可评估、可考核,基于HR部门的全流程场景设计的应用系统,帮助HR部门从冗繁的事务性工作解放出来。
英盛网致力于满足企业的需求,给予企业战略与年度目标智慧支撑。
英盛网在业内率先创立的客户成功部,帮助企业通过深入需求调查与诊断,摸清现有员工的管理水平、对的需求和期望,
并从企业的经营战略、年度目标以及特定对象(如部门、层级或岗位)三个维度入手,分析完成企业经营战略目标所需的关键能力,从而设定目标。
帮助企业分析制定体系“胜任力知识地图”,再采取包含讲评会、研讨会、读书月、随岗辅导、师徒一对一等方式的多样化训练模式,全方位多维度提升每个岗位员工的胜任力。
客户成功部还会为企业在企业内部培养一名首席学习官,长期负责在企业中进行专业的规划和运营,让真正服务于企业战略和年度目标。
除了优质的课程内容,全面的客户服务,英盛网络商学院的软件开发,更引入大数据智慧技术。
颗粒化的课程设计,系统化的岗位,统一的课程描述,给每一个课程设定详细的标签,真正做到千企千面的个性化学习。
中国正处在一个高速变化发展的阶段,急剧变化的外在商业环境,需要企业在决策、执行、落地的各个环节上都能适应变化并迅速转变,这就需要企业从决策者、到中层、再到基层员工,都能迅速理解新技术新业态,才能不断激发创新保有竞争力,而英盛网提供的网络商学院,正是匹配中国中大型企业复杂需求的利器。
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