开课地点: | 上海 | ||||
---|---|---|---|---|---|
授课时间: | 2天 | ||||
授课顾问: | 姚俊杰 | ||||
开课时间: | 2020-12-02 | ||||
市场报价: | 0 | ||||
购买价格: | 1999 | ||||
课程排期 |
| ||||
审核时间: | 我要报名2020-10-27 19:27:51 |
传统的销售模式强调的是通过与客户搞好关系达成销售的目的。而这样想销售过程仅仅使用了人的右脑的部分功能。《全脑销售技巧》教会你调动右脑的其它部分以及你的左脑参与销售的全过程,从而达成高效的销售绩效。
《全脑销售技巧》利用国际上著名的HBDI全脑优势思维理论,从学习四种思维模式的特征和识别方法开始,了解自己的思维倾向性,快速判断客户的思维模式特征,并将全脑优势思维方法贯穿五步销售流程的每一个细节,让你的销售从此变得轻松和有针对性,高效完成你的销售目标。
销售经理/主任、重点客户经理/主任/代表、市场经理/主任、渠道经理/主任、客户服务经理/主任、高级销售/市场代表等
学习HBDI思维模型,了解自己的思维偏好
了解客户不同的思维模式,判断客户的思维习惯,调整适应以达到更好的沟通效果
了解客户四种思维模式对应的购买偏好和销售策略
学会用全脑漫游的思维模式进行沟通和解决问题
结合思维模型,学习五步专业销售流程
学会用有效的开场白开始客户拜访(C/D脑)
学会通过提问和倾听了解客户需求 (C脑)
学会利用有效的方式向客户介绍解决方案并取得一致 (A脑和B脑)
学会处理不同的客户异议 (全脑)
学会掌握恰当的结束时机并有效地结束拜访 (B脑)
第一章:HBDI思维模式与沟通风格
• 四种不同风格的思维模式(全脑思维模型)
• 思维模式自我测评
• 客户思维模式判断
• 不同思维模式的优劣
• 调整适应不同的沟通模式及练习
• 全脑漫游及沟通练习
第二章:思维模式与购买模式
• 四种思维模式与购买时的偏好
• A脑:给我事实就好
• B脑:你有什么计划
• C脑:让我知道你在乎我
• D脑:有哪些可能性
• 全脑销售策略
第三章:全脑五步销售流程
第一步:开始客户拜访(C脑D脑)
• 友好的问候
• 有效的开场白
第二步:提问来了解客户的需求
• 需求的定义,差距陈述
• 提问的类型及方法
• 问题漏斗
• 听出机会:倾听技巧
第三步:介绍解决方案并取得一致(A脑B脑)
• 产品与服务的利益与特征
• 怎样介绍解决方案
• 有说服力的演示结构
• 使用故事版(全脑)
第四步:处理客户异议(全脑)
• 异议产生的原因
• 四种类型的异议
• 全脑方法处理异议的技巧和步骤
第五步:结束销售会谈(B脑)
• 结束销售会谈的步骤
• 结束类型
• 购买信号
第四章:综合练习
• 综合练习及讲评
• 回顾
• 行动计划
姚俊杰 159 2167 7959
上海祈智管理咨询有限公司总经理
HBDI全脑领导力专家
福建某上市集团(A股)战略咨询顾问
亚洲管理学院管理及领导力课程Master师
HBDI®国际认证师
Everything DiSC®认证师
美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/师
尼尔森大学(美国)中国区合作师
香港德信咨询公司(亚洲十佳)顾问/师
鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/师
姚俊杰老师在可口可乐集团及旗下装瓶厂系统工作超过15年
创建了可口可乐中国实业集团领导力发展部
担任可口可乐大学商务领导力课程的首席讲师及项目负责人
瑞士马利克管理咨询公司高级顾问和师
日本武田制药北亚区学习发展部负责人
大学任教7年
网站备案号: 版权所有: 网
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.