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AKA Leadership 系列I-领导自我和别人

课程类别: 企业界训
授课言语: 中文
授课参谋: 雷蒙
审阅时间: 我要报名2020-03-09 10:06:56
注:参与该内训课程,可联络在线客服。

  

 课程布景

 在安排里谈到领导力,人们更多地是期望其别人可以跟随领导者达到方针,但是效果看到的却是即使领导者位高权重,但在领导别人时常常无能为力,如同假如没有奖惩办法、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者本身还成为其别人诟病的方针。

 那么领导者怎么才干做到:

先变其身,再变世界;

衔接别人,领导别人,达到方针呢?

 《领导自我和别人》这一课程正是在这一布景下应运而生的。

 

课程纲要

Day 1 (领导自我)

模块一 探究自我

 1. 自我认知(咱们是谁)

活动:现场爱好调研、课前4D测评及解读

2. 自我认知的办法(怎么知道自我)

视频:知道自我

 收成:经过自我认知取得察觉,包含自我的爱好、性情、价值观、实质,了解自我认知的办法

 

模块二 完成自我

1. 生命和作业之轮

活动:个人制作生命之轮并解读

2. 自我办理

能量、优先级、时间、进程

3. 自我服务

心情办理

情景剧:总监繁忙的一天

自我鼓励

收成:了解自我的生命状况,志愿和注意力模型,心情的认知机制及办理攻略,自我鼓励的层次和办法

 

模块三  逾越自我

 1. 自我逾越的动机

 2. 怎么逾越(爱好、性情、价值观和实质)

 事例操练:用决议方案Z形式发奖金

收成:动机的再知道,爱好的拓宽,决议方案Z形式,价值观搭桥和心智形式的改动,实质提高方案

第一天回忆和总结

Day 2 领导别人

引论

我和你

领导力的实质

脑筋风暴:什么是领导力

模块一 衔接

1.衔接的根底(信赖)

 活动:关于信赖的操练

2. 衔接的枢纽(共情、共同利益)

 事例:关于共情的剖析

3. 衔接的办法(全息交流)

 操练:亮光时间

 收成:信赖树立模型、共情和共同利益结构及使用、全息交流的办法。

 

 模块二 服务和支撑

 1. 鼓励(匹配人和进程)

 脑筋风暴:鼓励的应战

 2. 开展(教导、教练、授权)

 视频:关于鼓励和开展

 事例:关于职工教导的操练

 3. 影响(战略、结果及路线图)

 脑筋风暴:影响力

  收成:鼓励的理论和东西、教练教导的东西、授权的办法、对不同层级的影响力来历和办法。

 

 完毕 效果和进化

 1. 领导的效果

 2. 领导力进化敞开新的旅程

 

 课程回忆和总结

 1. 在课程中取得了哪些察觉、反思和常识?

 2. 根据察觉、考虑和常识,会有哪些行动方案?

 

讲师介绍

雷蒙

雷蒙咨询首席参谋和教练

 

埃里克森认证专业教练;世界教练联合会PCC教练提名人;

AoEC系统性团队教练;4D杰出团队领导力教练;美国霍根领导力测评参谋;

质量办理体系(QMS)和信息技能服务办理体系(ITSMS)国家注册审阅员。

 

雷蒙教师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产办理、质量办理、事业部我国区负责人以及人力资源总监各个岗位,阅历企业起步、开展、兼并以及封闭的各个阶段,对人力资源办理和通用办理有深入和独特的了解和实践。

 

雷蒙教师交融操练、教练和咨询等多样化办法,在安排和人才开展范畴协助公司以及个人开释潜能、提高成绩、进行安排开展和革新。雷蒙教师是AKA Leadership®的创始人。他的最大愿望便是“支撑别人生长,点亮生命之美”。他仍是杉树方案公益教练。

 

服务的客户(包含但不限于):

欧盟商会、捷豹路虎、宜家、马勒、嘉吉、北京外企德科、安百拓、蓝帜金工、新加坡南京生态科技岛、边城体育。。。

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